Clap de fin sur une saison brûlante

À la Recyclerie Porte de Clignancourt, le CDRT a choisi un lieu atypique, symbole d’expérimentation et d’engagement, pour tourner la page de la première moitié de l’année. L’occasion pour les membres du Club des Dirigeants Réseaux et Télécoms d’interroger la mue d’un secteur pris entre tensions de marché, transformation des modèles et urgence d’un engagement plus durable.

Pour Bertrand Pourcelot, qui vit sa première saison comme président du CDRT, l’événement fait figure de charnière : « Un honneur et une responsabilité. » Il souligne l’intensité de l’actualité, autant dans l’écosystème qu’au sein du club, et met en avant le virage MSP, nouveau modèle qui agite la profession et bouscule toutes les certitudes : « C’est le sujet du moment, une manière inédite de travailler, qui transforme tout, des compétences aux business models, du transactionnel vers le locatif, et pousse chaque acteur à redéfinir sa valeur ajoutée. »

Dans cette dynamique, la rencontre laisse place à la voix de Sébastien Loste, délégué régional Paris et directeur général du groupe Pandora, qui insiste sur la portée du lieu : « La Recyclerie incarne une autre transformation, celle des sociétés elles-mêmes : changer pour durer, repenser ses façons d’agir. Ce n’est pas seulement un engagement affiché, c’est une nécessité dans un contexte où tout s’accélère, y compris la température, littéralement ! »

Le décor donne le ton : alors que la canicule s’invite, le climat des affaires s’échauffe aussi. Les décideurs partagent leurs constats sur les difficultés du marché, le ralentissement des prises de décision, les incertitudes liées au contexte international et l’importance de réinventer leurs organisations pour avancer.

Au-delà des diagnostics, tous revendiquent le rôle du collectif. Le CDRT, club d’échange avant tout, devient l’espace où la concurrence s’efface au profit de la confiance, de l’entraide et de l’échange de compétences. Pour Bertrand Pourcelot, cette intelligence collective est le seul moyen de faire face à la complexité : « Nos membres sont au cœur de cette nouvelle façon de servir les entreprises, où le service managé s’impose. » L’approche collaborative permet de s’adapter, d’innover, et surtout de préparer l’avenir, en rassemblant et partageant les retours d’expérience.

Pour Sébastien Loste, la mission est claire : « Accompagner, rassembler, partager pour permettre à chacun de se réinventer. » Les dirigeants présents trouvent dans le club un espace unique pour poser les questions qu’ils n’oseraient pas ailleurs, prendre du recul, comparer les maturités et accélérer leur propre transformation. Le club offre cette respiration, essentielle pour s’orienter dans la tempête : « Dans ces périodes de changement, la proximité crée la confiance, c’est la clé pour aller de l’avant. »

Et dans un secteur où la dimension internationale devient incontournable, Bertrand Pourcelot assume cette ambition : « Les télécoms ne s’arrêtent pas à l’hexagone. Les échanges européens, le partage de bonnes pratiques à l’échelle du continent, sont décisifs pour bâtir des solutions solides, penser la souveraineté des données et permettre des économies d’échelle. »

Dans une industrie en mouvement, confrontée à la consolidation des acteurs et à la nécessité d’accompagner des regroupements parfois internationaux, le CDRT veut incarner cette dynamique : accueillir, questionner, tisser des liens, encourager les initiatives, tout en gardant la tête froide même quand la température grimpe. Un été qui s’annonce bouillant, sur le climat comme sur les marchés, mais pour le CDRT, l’essentiel reste ce collectif qui fait avancer tout un écosystème.

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